Contribution to International Economy

  • Отчет по практике ООО «Мосводоканал»

СОДЕРЖАНИЕ.

Введение. 3

Глава 1. Исследование теоретических аспектов управления предприятием. 5

1.1.      Общие вопросы организации управления. 5

1.2.      Законодательные аспекты управления Обществом с ограниченной ответственностью. 9

Глава 2. Аналитическая часть. 17

2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Мосводоканал». 17

2.2. Характеристика материально-технической базы ООО «Мосводоканал». 19

Глава 3. Мероприятие «Автоматизация контроля за водоснабжением». 23

Заключение. 37

 


Введение.

В период  с  по  года я проходила  практику в организации ООО «Москводоканал» г. Москвы.

Московское государственное унитарное предприятие «Мосводоканал» - крупнейшее в России предприятие жилищно-коммунального комплекса. Обеспечение населения высококачественной питьевой водой и надежной системой водоотведения является непременным условием санитарного благополучия и устойчивого развития города.

Рациональное водопользование, снижение потерь при подготовке и транспортировке воды, улучшение качества питьевой воды, совершенствование системы контроля и учета водопотребления, привлечение внимания общественности к проблемам использования воды и охране природных ресурсов - основные направления, которым в Мосводоканале уделяется пристальное внимание.

В процессе прохождения практики изучена деятельность организации, проведен анализ важнейших показателей деятельности организации, особенности управления организацией.

Целью работы является расширение теоретических знаний, приобретение практических навыков управления организацией (предприятием).

Задачей  написания отчета является:

-          Рассмотреть теоретические основы организации управления, где выделяются два типа управления организациями: иерархический и органический, а так же рассмотреть виды организационных структур управления (линейные (административное подчинение); функциональные (по сфере деятельности без прямого административного подчинения); межфункциональные).

-          Рассмотреть аналитическую часть: общую характеристику

ООО «Москводоканал», организационную структуру, общие положения отдела, в котором проходила практику, ознакомится с материально-технической базой, структурой службы эксплуатации, а также с вопросом себестоимости перевозок. Изучить стратегическое планирование, (стратегическое планирование – это, прежде всего процесс выработки и принятия решений, позволяющих обеспечить эффективное функционирование и развитие фирмы в будущем),  оценить и проанализировать внешнюю среду, рассмотреть реализацию стратегического плана.

-          Разработать мероприятие по совершенствованию организационной структуры: «Автоматизация контроля за водоснабжением».

 


Глава 1. Исследование теоретических аспектов управления предприятием.

Общие вопросы организации управления.

Современное предприятие — это сложная производственная система, включающая такие элементы, как основные фонды, сырье и материалы, трудовые и финансовые ресурсы. Важнейшая задача управления — использование перечисленных элементов таким образом, чтобы обеспечить эффективное функционирование всей производственной системы, выживание и развитие в условиях жесткой конкурентной борьбы.

В связи с тем, что работа предприятия разделяется на составляющие части, выполняется различными работниками, кто-то должен координировать и направлять усилия. Деятельность по координации работы других людей составляет сущность управления. Для того, чтобы предприятие действовало успешно, управленческая работа должна четко отделяться от неуправленческой. На предприятии должны быть назначены руководители и определен круг их обязанностей и ответственности. В зависимости от уровня управления выделяют руководителей низового звена (или операционных управляющих), среднего звена и высшего звена. К руководителям низового звена относятся младшие начальники, находящиеся непосредственно над рабочими. Они организуют и контролируют выполнение производственных заданий, отвечают за непосредственное использование сырья и оборудования. Это должности, например, мастера, старшей медсестры, заведующего кафедрой и т. п. Большая часть руководителей относится к руководителям низового звена.

Руководители среднего звена координируют и контролируют работу младших начальников. Примерами должностей руководителей среднего звена могут быть должности начальника производства, начальника отдела, управляющего сбытом на промышленном предприятии, декана или директора филиала учебного заведения. Руководители среднего звена — это своеобразный буфер между руководителями высшего и низового звеньев. Они подготавливают информацию для принятия решений руководителями высшего звена и доводят эти решения в виде конкретных заданий низовым руководителям.

Руководство высшего звена представляет высший организационный уровень управления. В предпринимательстве примеры руководителей высшего звена — это президент компании, председатель Совета директоров, вице-президент корпорации и др. Руководители такого уровня принимают важнейшие для предприятия решения и несут за них ответственность.

Процесс управления состоит из следующих функций: планирования, организации, мотивации и контроля.

Функция планирования связана с выработкой решения относительно целен бизнеса и действий для достижения этих целей.

Функция организации состоит в создании определенной структуры для выполнения стратегических и тактических планов предприятия.

Задача функции мотивации состоит в том, чтобы работники хорошо выполняли трудовые обязанности и благодаря этому имели возможность удовлетворять своп материальные и духовные потребности.

Функция контроля направлена на своевременное выявление отклонений в выполнении первоначального плана и принятие действенных мер для исправления ситуации.

Результативность управления в значительной мере связана с выбором организационной структуры предприятия.

Классической пли традиционной организационной структурой является бюрократическая структура, которую называют иногда механистической. Бюрократическая организационная структура отличается высокой степенью разделения управленческого труда, стройной иерархией управления ".'Сверху вниз», формализованными правилами и нормами поведения персонала, четко сформулированными принципами подбора и расстановки кадров.

Бюрократическая модель управления включает два варианта: функциональный и дивизионный.

Простейший вариант бюрократической модели — функциональная структура организации, дополняемый понятием «департаментализация». Департаментализация означает процесс деления организации на отдельные блоки, которые могут называться отделами, отделениями или секторами.

Функциональной департаментализацией называют деление организации на отдельные элементы, имеющие свои определенные задачи и обязанности. Традиционными функциональными элементами предприятия являются отделы производства, маркетинга, финансов, хотя называться эти отделы могут иначе в зависимости от направления деятельности предприятия. Функциональные отделы могут делиться на более мелкие, называемые вторичными, или производными, подразделениями. Считается целесообразным использование функциональной структуры управления на предприятиях с ограниченной номенклатурой продукции, работающих в стабильных внешних условиях.

На предприятиях с многономенклатурным производством, вынужденных приспосабливаться к частым изменениям запросов покупателей, в рамках бюрократической модели более подходящей является дивизиональная организационная структура, при которой деление на элементы и блоки осуществляется по видам товаров или услуг, группам покупателей или регионам. Соответственно выделяют:

♦          продуктовую структуру;

♦          организационную структуру, ориентированную на потребителя;

♦          региональную организационную структуру.

При создании продуктовой организационной структуры назначается руководитель, ответственный за производство и сбыт конкретного вида продукции. Предприятия с такой структурой способны быстро реагировать на изменения условий покупательского спроса, технологии и конкуренции. Координация работ улучшается за счет того, что вся деятельность по данному продукту находится под руководством одного человека.

При организационной структуре, ориентированной на потребителя, все подразделения концентрируются вокруг определенных групп потребителей. Такие организационные структуры характерны для торговых фирм, коммерческих банков, других финансово-кредитных учреждений.

Предприятия с большим территориальным разбросом своих подразделений имеют региональную организационную структуру. Примером предприятий с такой структурой могут быть крупные фирмы, имеющие сбытовые подразделения на территории своей страны и на территориях других государств.

В последние десятилетия стали все шире развиваться организационные структуры, которые по сравнению с бюрократическими лучше приспосабливаются к изменению спроса и появлению новых технологий. Их называют адаптивными, или органическими, структурами.

Органические структуры включают два основных типа: проектные и матричные. Для управления разработкой и осуществлением крупных проектов используют специальную проектную организацию — временную структуру, создаваемую для решения конкретной задачи. В одну команду собирают самых квалифицированных сотрудников, которым поручается осуществление сложного проекта. Когда проект реализован, члены команды либо возвращаются на свои прежние места, либо приступают к осуществлению очередного проекта.

Проектные организации целесообразно создавать на крупных предприятиях. На многих средних, а тем более малых предприятиях создание чисто проектных организаций малоэффективно и даже убыточно. Поэтому проектная структура как бы накладывается на постоянную для данной организации функциональную структуру. Такая совмещенная организационная структура называется матричной. Работники, входящие в состав проектной группы, находятся в двойном подчинении: с одной стороны — подчинение руководителю проекта, с другой — руководителям функциональных структур, в которых они работают постоянно.

Матричные организационные структуры позволяют использовать преимущества как функциональных, так и дивизионных структур. С адаптивными организационными структурами связаны организации типа конгломерата. Эта организация не является какой-то установившейся структурой. Она может в одном случае использовать матричную структуру, в другом — дивизиональную, в третьем — функциональную. На высшее руководство корпорации возлагается ответственность за разработку стратегии и долгосрочных планов, за координацию и контроль действий в рамках всех корпораций. Вокруг центрального руководства концентрируются подразделения, которые являются либо независимыми экономическими единицами, либо фактически независимыми фирмами. Они вправе самостоятельно принимать оперативные решения, а головной компании подчинены в основном в финансовых вопросах. Показатели издержек производства и рентабельности экономической единицы должны быть в пределах, установленных для конгломерата высшим руководством.

 

 

Законодательные аспекты управления Обществом с ограниченной ответственностью.

Общество с ограниченной ответственностью (общепринятое сокращение — ООО) — учрежденное одним или несколькими юридическими и/или физическими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на доли определённых учредительными документами размеров.

Общество с ограниченной ответственностью наряду с иными видами хозяйственных обществ, а также хозяйственных товариществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий является коммерческой организацией, то есть организацией, преследующей извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и распределяющей полученную прибыль между участниками.

В отличие от государственных и муниципальных унитарных предприятий, на имущество которых их учредители не имеют право собственности или иное вещное право, общества с ограниченной ответственностью (равно как и иные виды хозяйственных обществ, хозяйственных товариществ и производственных кооперативов) характеризуются тем, что их участники имеют в отношении них обязательственные права.

В частной экономической практике наиболее востребованными организационно-правовыми формами коммерческих организаций являются хозяйственные товарищества и общества. Они различаются между собой по следующим основным признакам:

По характеру участия учредителей в управлении коммерческой организации;

По характеру участия учредителей в прибыли коммерческой организации;

По характеру прекрaщения участия учредителя в коммерческой организации;

По характеру процедурных требований к деятельности коммерческой организации.

С этой точки зрения общество с ограниченной ответственностью характеризуется тем, что текущее (оперативное) управление в обществе (в отличие от товариществ) передается исполнительному органу, который назначается учредителями либо из своего числа, либо из числа иных лиц. За участниками общества сохраняются права по стратегическому управлению обществом, которые осуществляются ими путем проведения периодических общих собраний участников. В отличие от акционерных обществ компетенция общего собрания участников общества с ограниченной ответственностью может быть расширена по усмотрению самих участников; также отдельным участникам могут быть предоставленные дополнительные права.

В отличие от акционерных обществ прибыль общества с ограниченной ответственностью может делиться между участниками общества не только пропорционально их долям в уставном капитале общества, но и иным образом в соответствии с Уставом общества (если иной порядок предусмотрен Уставом).

В отличие от участников акционерного общества (акционеров) участник общества с ограниченной ответственностью может не только продать (или иным образом уступить) свою долю в уставном капитале общества, но и выйти из общества, потребовав выплаты стоимости части имущества, соответствующей его доле в уставном капитале общества. Участники общества с ограниченной ответственностью, а также само общество могут иметь преимущественное право покупки доли одного из участников, в случае его намерения продать свою долю третьим лицам. Также Уставом общества может быть предусмотрен запрет на отчуждение доли участников третьим лицам.

Законодательство Российской Федерации предъявляет гораздо меньшие процедурные требования к деятельности общества с ограниченной ответственностью (в том числе в том, что касается созыва общих собраний, раскрытия информации и др.), чем к деятельности акционерного общества. Это связано с тем, что количество участников ООО не может быть слишком велико (не более пятидесяти человек в соответствии с Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», в противном случае оно обязано преобразоваться в открытое акционерное общество), и с тем, что ООО не размещает своих акций на публичном рынке капиталов.

Высшим органом общества с ограниченной ответственностью является общее собрание его участников.

В обществе с ограниченной ответственностью создается исполнительный орган (коллегиальный и (или) единоличный), осуществляющий текущее руководство его деятельностью и подотчетный общему собранию его участников. Единоличный орган управления обществом может быть избран также и не из числа его участников.

Компетенция органов управления обществом, а также порядок принятия ими решений и выступления от имени общества определяются в соответствии с настоящим Кодексом законом об обществах с ограниченной ответственностью и уставом общества.

К исключительной компетенции общего собрания участников общества с ограниченной ответственностью относятся: 1) изменение устава общества, изменение размера его уставного капитала; 2) образование исполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий; 3) утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов общества и распределение его прибылей и убытков; 4) решение о реорганизации или ликвидации общества; 5) избрание ревизионной комиссии (ревизора) общества. Законом об обществах с ограниченной ответственностью к исключительной компетенции общего собрания может быть также отнесено решение иных вопросовВопросы, отнесенные к исключительной компетенции общего собрания участников общества, не могут быть переданы им на решение исполнительного органа общества. 4. Для проверки и подтверждения правильности годовой финансовой отчетности общества с ограниченной ответственностью оно вправе ежегодно привлекать профессионального аудитора, не связанного имущественными интересами с обществом или его участниками (внешний аудит). Аудиторская проверка годовой финансовой отчетности общества может быть также проведена по требованию любого из его участников. Порядок проведения аудиторских проверок деятельности общества определяется законом и уставом общества. 5. Опубликование обществом сведений о результатах ведения его дел (публичная отчетность) не требуется, за исключением случаев, предусмотренных законом об обществах с ограниченной ответственностью. Комментарий к статье 911. В отличие от хозяйственного товарищества, дела которого ведутся непосредственно его участниками, в обществе с ограниченной ответственностью управление осуществляется его органами. Пункт 1 комментируемой статьи предусматривает двухзвенную структуру органов общества: высший орган - общее собрание участников - и исполнительный орган. В соответствии с п. 2 ст. 32 Закона об обществах с ограниченной ответственностью уставом общества может быть предусмотрено образование совета директоров (наблюдательного совета) общества. Общее собрание участников общества объединяет физических и юридических лиц, владеющих долями в уставном капитале общества. Посредством общего собрания участников последние реализуют свои основные права, вытекающие из статуса участника, прежде всего право участвовать в управлении делами общества и право принимать участие в распределении прибыли общества (см. ст. 67 ГК). Общее собрание участников создает исполнительный орган общества для осуществления текущего руководства деятельностью общества. Исполнительный орган общества является постоянно действующим органом управления обществом, подотчетным общему собранию участников. Содержание руководства текущей деятельностью общества охватывает юридические и фактические действия, совершаемые исполнительным органом во внутренней и внешней сферах деятельности общества. В задачи исполнительного органа входит: материальное и организационное обеспечение деятельности общего собрания участников, реализация принятых им решений; организация производственной деятельности общества, включая управление рабочей силой, организацию ведения бухгалтерского учета, хранение правоустанавливающих и иных документов общества; совершение от имени общества действий, направленных на установление, изменение и прекращение гражданских прав и обязанностей общества. Исполнительный орган общества может быть единоличным и (или) коллегиальным. В единоличном органе функции по руководству текущей деятельностью общества осуществляются одним лицом - директором или генеральным директором. Коллегиальность предполагает наличие в составе исполнительного органа, именуемого правлением или дирекцией, двух или более лиц, а следовательно, и специальный порядок принятия решений таким органом.

Пункт 1 ст. 91 ГК допускает отсутствие в акционерном обществе единоличного исполнительного органа при наличии коллегиального исполнительного органа. В отличие от этого ст. 41 Закона об обществах с ограниченной ответственностью такая возможность исключается. Общество с ограниченной ответственностью должно иметь единоличный коллегиальный орган; наличие коллегиального исполнительного органа в обществе возможно, но не обязательно. При этом функции председателя коллегиального исполнительного органа общества выполняет лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа общества, за исключением случая, если полномочия единоличного исполнительного органа общества переданы управляющему.

Единоличным органом управления обществом может быть избрано лицо, не являющееся участником общества Как следует из ст. 41 Закона об обществах с ограниченной ответственностью, данное положение распространяется и на членов коллегиального исполнительного органа. 2. Компетенция органов управления обществом, а также порядок принятия ими решений и выступления от имени общества определяются в соответствии с ГК Законом об обществах с ограниченной ответственностью и уставом общества.

Пункт 3 комментируемой статьи императивно определяет круг важнейших вопросов организации и деятельности общества, решения по которым вправе принимать исключительно общее собрание участников. К ним относятся: изменение устава общества, изменение размера его уставного капитала; образование исполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий; утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов общества и распределение его прибылей и убытков; решение о реорганизации или ликвидации общества; избрание ревизионной комиссии (ревизора) общества.

Приведенный перечень вопросов, относящихся к исключительной компетенции общего собрания участников, дополняется ст. 33 Закона об обществах с ограниченной ответственностью.

Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции общего собрания участников общества, не могут быть переданы им на решение исполнительного органа общества <*>. Следовательно, компетенция исполнительного органа определяется методом изъятия из нее вопросов, решение которых составляет исключительную компетенцию общего собрания участников. Кроме того, ст. 33 Закона об обществах с ограниченной ответственностью предусматривает, что вопросы, отнесенные к исключительной компетенции общего собрания участников общества, не могут быть переданы им на решение совета директоров (наблюдательного совета) общества, за исключением случаев, предусмотренных настоящим Федеральным законом, а также на решение исполнительных органов общества. 4. Пункт 4 статьи содержит положения, касающиеся ежегодной проверки финансовой отчетности общества независимым профессиональным аудитором, не связанным имущественными интересами с обществом или его участниками.

Такой аудит проводится по желанию общества. Аудиторская проверка годовой финансовой отчетности общества может быть также проведена по требованию любого из его участников. Привлечение аудитора для проверки и подтверждения правильности годовых отчетов и бухгалтерских балансов общества обязательно в случаях, предусмотренных Федеральным законом "Об аудиторской деятельности" и иными федеральными законами. В частности, бухгалтерская (финансовая) отчетность обществ с ограниченной ответственностью подлежит обязательной ежегодной аудиторской проверке: при осуществлении ими банковской (см. ст. 42 Федерального закона "О банках и банковской деятельности"), страховой (см. ст. 29 Закона РФ "Об организации страхового дела в Российской Федерации") и некоторых других видов деятельности; а также если объем выручки общества от реализации продукции (выполнения работ, оказания услуг) за один год превышает в 500 тысяч раз установленный законодательством РФ минимальный размер оплаты труда или сумма активов баланса превышает на конец отчетного года в 200 тысяч раз установленный законодательством РФ минимальный размер оплаты труда. Порядок проведения аудиторских проверок деятельности общества с ограниченной ответственностью определяется Федеральным законом "Об аудиторской деятельности" и уставом общества. 5. Обязательная публичная отчетность состоит в публикации для всеобщего сведения годового отчета общества, бухгалтерского баланса, счета прибылей и убытков и характерна для открытого акционерного общества (см. ст. 97 ГК).

По общему правилу п. 5 статьи опубликование обществом с ограниченной ответственностью сведений о результатах ведения его дел (публичная отчетность) не требуется.

Исключения предусматриваются Законом об обществах с ограниченной ответственностью и другими федеральными законами. В частности, в случае публичного размещения облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг общество обязано ежегодно публиковать годовые отчеты и бухгалтерские балансы, а также раскрывать иную информацию о своей деятельности, предусмотренную федеральными законами и принятыми в соответствии с ними нормативными актами (см. п. 2 ст. 49 Закона об обществах с ограниченной ответственностью).

О целях публичной отчетности и других вопросах, связанных с публичной отчетностью, см. п. 2.4 комментария к ст. 97 ГК.

 

 

Глава 2. Аналитическая часть.

2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Мосводоканал».

Московское государственное унитарное предприятие "Мосводоканал" - крупнейшая в России водная компания, оказывающая услуги водоснабжения и водоотведения более чем 13 миллионам жителей Московского региона.

Мосводоканал – это мощный индустриальный комплекс по производству питьевой воды и приему и очистке сточных вод, имеющий развитую инфраструктуру, которая включает десятки насосных станций, очистные сооружения и инженерные системы подачи и распределения воды.

Свою миссию Мосводоканал видит в том, чтобы, используя прогрессивные и экологически безопасные технологии водоподготовки, сделать жизнь москвичей качественной, а услуги доступными. Предприятие стремится быть безупречным лидером в сфере водоснабжения и водоотведения.

В соответствии принятой Правительством Москвы Программой развития систем водоснабжения и канализации Москвы до 2020 года осуществляются конкретные шаги по дальнейшей модернизации предприятия. Технологии XXI века уверенно находят применение в Мосводоканале. Каждые 2-3 года вводятся в эксплуатацию новые, поистине уникальные сооружения, внедряются самые передовые методы и оборудование.

Именно в Москве началась реализация на практике нового для России направления подготовки питьевой воды - включение в схему очистки метода озоносорбции. Это позволило значительно повысить эффективность очистки воды от органических загрязнений и обеспечить ее надежную дезодорацию.

Освоение высоких технологий подготовки питьевой воды продолжилось с введением в строй Юго-Западной водопроводной станции, где наряду с использованием классической технологии (отстаивание, фильтрование, обеззараживание) применяются методы озоносорбции и мембранного фильтрования. На сегодняшний день это единственные в России и самые крупные в Европе сооружения с применением мембранных технологий.

Ежесуточно московские станции водоподготовки подают потребителям около 4,5 млн. куб. метров питьевой воды.

Одним из приоритетных направлений развития водоснабжения столицы до 2020 года является снижение водопотребления. В Москве за последние 10 лет оно уменьшилось почти вдвое и сегодня составляет 270 литров на человека в сутки. Большую роль в этом сыграла установка по инициативе Мосводоканала общедомовых счетчиков воды. Сегодня ими оснащены уже 98% жилых зданий столицы. Москва должна стать городом рационального водопользования и водопотребление в городе должно сократиться до европейского уровня – 180-200 литров на одного человека.

Московский водоканал эксплуатирует крупнейшую в Европе и одну из старейших в России городских систем водоснабжения. Протяженность водопроводной сети Москвы составляет более 11 тысяч километров.

Московская канализация – это надежный экологический щит столицы, обеспечивающий санитарное и экологическое благополучие мегаполиса. Все 100% сточных вод, образующихся на территории Москвы и прилегающих городов Московской области, проходят полный комплекс очистки, прежде чем вновь вернуться в природу.

Приоритетными направлениями развития столичных канализационных очистных сооружений является их реконструкция с переходом на современные технологии удаления азота и фосфора и внедрение систем ультрафиолетового обеззараживания. Сочетание этих двух технологий позволяет сегодня возвращать в природу воду, которая полностью соответствует отечественным санитарно-гигиеническим требованиям и европейским стандартам.

Система управления предприятием строится сегодня на принципах международных стандартов ИСО 9001 "Система менеджмента качества". Его внедрение на всех подразделениях Мосводоканала будет способствовать улучшению качества услуг, повышению эффективности производства и степени ответственности каждого работника предприятия за получение конечного результата, осуществлению четкой регламентации технологических операций и действий работников.

Мосводоканал активно участвует в общественно-политической жизни страны. Предприятие плодотворно сотрудничает с партией "Единая Россия" в части подготовки Федеральной целевой программы "Чистая вода": разработаны предложения к законопроектам о водоснабжении и начата разработка концепции этой важной и актуальной для нашей страны программы.

Мосводоканал делает все возможное, чтобы защитить здоровье москвичей, создать благополучную в экологическом отношении среду проживания, сохранить чистоту водоисточников, обеспечить качество, безопасность и доступность московской питьевой воды.

 

2.2. Характеристика материально-технической базы ООО «Мосводоканал».

Централизованное водоснабжение московского региона осуществляется в основном из поверхностных водоисточников. Ими являются Москворецко-Вазузская и Волжская водные системы, в которые входят 13 водохранилищ и тракты подачи воды – р. Москва с притоками и Канал им. Москвы.

Площадь водосбора источников водоснабжения находится на территории Московской, Смоленской, Тверской областей и составляет         55 тыс. кв. км

Основные сооружения московского водопровода:

·  Гидротехнические узлы: Можайский, Истринский, Рузский, Озернинский, Акуловский, Верхне-Рузский, Кармановский, Зубцовский, Рублевская водопропускная плотина.

·  Станции водоподготовки: Рублевская, Восточная, Северная, Западная, Юго-Западная, суммарной мощностью 6,7 млн. куб. м /сутки.

На станциях производится подготовка воды до питьевого качества на основе классической двухступенной схемы очистки с коагулированием, осветлением в отстойниках и на песчаных фильтрах и обеззараживанием хлорсодержащими реагентами. При необходимости вводится обработка воды озоном, перманганатом калия, активированным углем.

Технологическая схема подготовки воды на 4-м блоке Рублевской станции водоподготовки и Юго-Западной водопроводной станции  дополнена процессом озоносорбции, на ЮЗВС на последнем этапе очистки применяется  мембранное фильтрование на ультрафильтрационных модулях.

· Городские регулирующие узлы: в силу различного положения и удаленности от станций водоподготовки на территории города функционирует 12 регулирующих узлов, включающих резервуары чистой воды и насосные станции.

Основные принципы водопользования

·Свободный доступ потребителей к безопасному водоснабжению

· Повышение качества предоставляемых услуг

· Привлечение внимания общественности к проблеме использования водных ресурсов

· Партнерство в области управления водными ресурсами

· Использование современных информационных технологий

Контроль качества воды в системе централизованного водоснабжения Москвы осуществляется по всему пути движения воды от верховий источников водоснабжения до кранов потребителей.

В контроле качества задействованы 10 лабораторий Мосводоканала, которые ежесуточно выполняют около 5 тысяч анализов. Определение основных показателей качества воды производится в постоянном режиме автоматическими анализаторами. Для выполнения сложных анализов на договорной основе привлекаются специализированные лаборатории, такие, как аналитический центр "Роса". Всего выполняется определение около 150 физико-химических и 20 биологических показателей качества воды. Результаты анализов автоматически передаются в систему социально-гигиенического мониторинга города.

Территориальные управления Роспотребнадзора, как государственные надзорные организации, также осуществляют регулярный контроль качества питьевой воды как на выходе водопроводных станций, так и в городской распределительной сети.

Новые технологии подготовки питьевой воды, применяемые на московских станциях водоподготовки, представлены озоносорбционной очисткой и мембранным фильтрованием с применением ультрафильтрационных мембран. Озоносорбционная очистка воды предусматривает дополнение классической двухступенной схемы водоподготовки (см. раздел "Водопроводные сооружения") озонированием воды и сорбционной очисткой на гранулированном или порошкообразном активированном угле. Такая технологическая схема применена на 4 блоке Рублевской станции водоподготовки, который пущен в работу в 2002 году. Сорбционная очистка производится при фильтровании воды через загрузку из гранулированного активированного угля. Технологическая схема Юго-Западной водопроводной станции кроме двухстадийного озонирования и сорбционной очистки за счет длительного контакта воды с порошкообразным активированным углем, предустатривает применение на заключительном этапе наиболее современной технологии подготовки питьевой воды – мембранное фильтрование (мембранная ультрафильтрация). Метод мембранного фильтрования в таких масштабах (мощность сооружений ЮЗВС – 250 тыс. куб. м в сутки) применен при подготовке питьевой воды впервые в России. В мировой практике питьевого водоснабжения мембранные технологии в последние годы начинают занимать лидирующее положение благодаря универсальной способности повышать эффективность очистки по многим группам загрязнений, включая показатели эпидемической безопасности воды. Интерес к мембранным технологиям связан также с обеспечением максимальной компактности и автоматизации при минимуме вводимых в воду химических реагентов и гарантии высокой надежности функционирования сооружений.

 


Глава 3. Мероприятие «Автоматизация контроля за водоснабжением».

Автоматизация контроля за водоснабжением – животрепещущая и актуальная проблема ООО «Мосводоканал». Существующая система контроля далека от идеала и не позволяет обеспечить реализацию всех необходимых функций контроля водоснабжения. Предложим мероприятие по ее усовершенствованию.

Автоматизация водоснабжения включает в себя:

- контроль состояния системы водоснабжения (контроль физического состояния труб и запорно-регулирующей арматуры);

- контроль положения и управление запорно-регулирующей арматурой;
- учет расхода воды;

- контроль протечки воды, аварийное перекрытие (на здание, этаж и др.), управление дренажными насосами.

Система автоматического управления предусматривается на всех сооружениях водоснабжения.

Для измерения параметров, контроль которых еще не автоматизирован, должен быть предусмотрен лабораторный контроль.

Система автоматического управления должна предусматривать возможность местного управления отдельными устройствами или сооружениями.

На водозаборах поверхностных вод предусматривается автоматическая промывка вращающихся сеток.

Автоматическую промывку вращающихся сеток рекомендуется выполнять по перепаду уровней до и после сеток (длительность промывки устанавливается программным реле) и по временной программе, при этом должна быть предусмотрена возможность изменения интервала между промывками, уточняемого в процессе эксплуатации сооружения.

На водозаборах подземных вод при переменном водопотреблении рекомендуется предусматривать следующие способы управления насосами:

- дистанционное или телемеханическое — по командам из пункта управления (ПУ);

- автоматическое — в зависимости от уровня воды в резервуаре;

- автоматическое—по давлению в сети.

Технологические параметры, подлежащие контролю на водозаборных сооружениях, приведены в табл. 1.

Таблица 1

Контролируемый параметр

Вид информации

Цель измерения или сигнализации

Водозаборные сооружения поверхностных вод

Уровень воды в водоеме и водоприемном колодце

Измерение

Контроль

Перепад уровней на вращающихся сетках

Сигнализация

Автоматизация промывки

Водозаборные сооружения подземных вод

Температура в наземном павильоне или заглубленной камере

Сигнализация

Контроль, автоматизация электроотопления

Расход воды от каждого водозаборного сооружения (скважины, шахтного колодца и т.д.)

Измерение

Контроль

Аварийный уровень воды в скважинах, уровень воды в приемных колодцах

Сигнализация

Отключение насоса при аварийном понижении уровня

Давление в напорном трубопроводе каждого водозаборного сооружения

Измерение

Контроль

Открывание дверей

Сигнализация

«

 

Схема автоматизации должна обеспечивать пуск и остановку насоса при поступлении управляющего импульса и аварийное отключение насоса при срабатывании электрических и технологических защит.

Все вспомогательные операции (открывание и закрывание задвижек, заливка насосов, охлаждение подшипников и т.д.), связанные с пуском и остановкой насосов, а также включением резервных насосных агрегатов, за исключением агрегатов станций третьей категории надежности действия, должны выполняться автоматически.

При аварийном отключении насоса в результате действия защитных устройств схемы управления насосами с пуском и остановкой на закрытую задвижку должны обеспечивать последующее автоматическое закрывание задвижки. При неисправности задвижки в процессе пуска насос следует отключить.

Для упрощения схемы автоматизации и повышения ее надежности насосы, как правило, рекомендуется устанавливать под заливом.

При необходимости применения принудительного залива его следует контролировать с помощью датчиков, исключающих возможность включения незалитого насоса.

Схема автоматизации пуска насоса при принудительном заливе. зависит от принятого способа залива:

- в случаях поагрегатного оборудования насосов вакуум-насосами при подаче импульса на включение насосного агрегата схема автоматизации должна обеспечивать включение вакуум-насоса, контроль залива, включение насосного агрегата и отключение вакуум-насоса после пуска насосного агрегата;

- в случае залива насосов от общей вакуум-установки при подаче импульса на включение насосного агрегата схема автоматизации должна обеспечивать включение вакуум-насоса, подключение насоса к вакуумной линии, контроль залива, включение насосного агрегата с последующим отключением его от вакуумной линии и отключение вакуум-насоса.

На случай срыва вакуума необходимо предусматривать автоматическое повторное включение вакуум-насоса или автоматическое включение резервного вакуум-насоса.

При заливе насосов с помощью вакуум-котла предусматривается автоматическая работа вакуум-насосов в зависимости от уровня воды в вакуум-котле. При подаче импульса на включение насосного агрегата необходимо предусматривать автоматическое отключение его от вакуум-котла.

На автоматизированных насосных станциях должно быть предусмотрено автоматическое отключение рабочих насосов при затоплении машинного зала.

Для насосных установок с переменным режимом работы необходимо предусматривать возможность регулирования выходных параметров (давления, подачи) насосных агрегатов.

Режим работы установки рекомендуется регулировать изменением количества работающих агрегатов, дросселированием потока воды в напорных коммуникациях станции, изменением частоты вращения насосов.

Регулирование частоты вращения насосов требует применения специальных видов электропривода, а именно: привода с многоскоростными электродвигателями — двух- и многоскоростных асинхронных короткозамкнутых электродвигателей переменного тока;

- привода с индукторными муфтами скольжения  асинхронных короткозамкнутых электродвигателей переменного тока;

- привода по схеме асинхронно-вентильного каскада — асинхронных электродвигателей переменного тока с фазным ротором;

- частотного привода  асинхронных короткозамкнутых электродвигателей переменного тока;

- привода на базе вентильного электродвигателя  синхронных электродвигателей переменного тока.

Применение регулируемого привода, с одной стороны, стабилизирует давление в водопроводной сети, и за счет этого обеспечивается экономия электроэнергии на подачу воды, сокращаются утечки и непроизводительные расходы воды, появляется возможность уменьшить площадь насосных станций путем увеличения единичной мощности насосных агрегатов и уменьшения их количества. С другой стороны, регулируемый привод усложняет эксплуатацию оборудования, требует более квалифицированного обслуживания, приводит к увеличению капитальных затрат. При разработке технико-экономического обоснования эти факторы должны быть учтены и сопоставлены по приведенным затратам согласно существующим методикам.

Применение системы автоматического регулирования (CAP) с регулируемым приводом, как правило. обеспечивает экономию электроэнергии на 5—15 %, а в отдельных случаях — на 20 %. Расход воды за счет сокращения утечек и непроизводительных расходов уменьшается на 3—4 %.

Обычно CAP с регулируемым приводом целесообразно применять в насосных установках сравнительно большой мощности (75-100 кВт и выше), характеризующихся существенной неравномерностью подачи и большой динамической составляющей высоты водоподъема, т.е. большой крутизной характеристики сети. Крутые характеристики сети обычно соответствуют протяженным водоводам и расположению насосной станции на тех же или более высоких геодезических отметках, что и потребитель. Неравномерность подачи воды характеризуется параметром  и равна:

,

где Q мин  минимальное значение секундной подачи в течение расчетного периода, например года;

Q макс  максимальное значение секундной подачи за тот же период.

Крутизна характеристики сети Н п определяется соотношением

,

где Нп – противодавление, определяемое статической составляющей высоты водоподъема или работой других насосов, подающих воду в ту же сеть;

Нмакс - полная высота водоподъема, соответствующая подаче Q макc .

Применение CAP с регулируемым приводом обычно экономически оправдано в насосных установках с агрегатами мощностью 75 кВт и выше с параметрами Нмак и Нп не более 0,8—0,85.

В менее мощных установках регулирование целесообразно осуществлять дросселированием потока воды в напорных коммуникациях станций. Для дросселирования целесообразно применять дроссельные затворы, а не задвижки, являющиеся запорными устройствами и не предназначенные для регулирования. Дросселирование хотя и не является оптимальным способом регулирования по энергозатратам, но препятствует распространению повышенного давления в сети и, следовательно, уменьшает утечку и непроизводительные расходы воды.

При построении CAP в качестве регулируемого параметра рекомендуется использовать давление в диктующей точке (диктующих точках) сети, а в отдельных случаях — на коллекторе насосной станции. Последнее возможно, когда станция расположена вблизи потребителей, например станция подкачки городского (промышленного) водоснабжения, или когда расчетами либо экспериментами установлено соответствие между изменениями давления в напорном коллекторе и диктующей точке.

В ряде случаев в качестве регулируемого параметра может быть использован уровень воды в резервуаре или расход воды в водоводе. Рекомендации по выбору контролируемых параметров сети, водоводов и емкостей приведены в пп. 2.58-2.65.

Выбор типа регулируемого привода должен обосновываться технико-экономическим расчетом.

Многоскоростные электродвигатели рекомендуется использовать в тех случаях, когда применение плавно регулируемых приводов экономически не оправдано, например при ступенчатом изменении водопотребления, а также в тех случаях, когда отсутствуют подходящие по своим параметрам плавно регулируемые приводы. Двух- и многоскоростные двигатели позволяют увеличивать число напорных характеристик насосной установки без увеличения числа насосных агрегатов.

Регулируемым приводом из экономических соображений оборудуется, как правило, один агрегат в группе из двух-трех рабочих. В качестве регулируемого принимается наиболее крупный агрегат с наиболее пологой характеристикой. Эта мера препятствует образованию „мертвых зон". Оборудовать регулируемым приводом все работающие агрегаты следует в тех случаях, когда изменение частоты вращения регулируемого агрегата выводит остальные агрегаты в ненормальный режим работы, например в зону низких КПД или кавитации.

Технологические параметры, подлежащие контролю на насосных станциях, приведены в табл. 2.

Таблица 2

Контролируемый параметр

Вид информации

Цель измерения или сигнализации

Давление в напорных водоводах

Измерение

Контроль, регулирование подачи насосной станции

Расход воды по каждому напорному водоводу

»

Контроль

Давление на насосном агрегате

Измерение и сигнализация

Контроль, отключение

Вакуум во всасывающих линиях насосов и в вакуум-установках

Измерение

Контроль

Уровень воды в резервуарах и приемных камерах

Измерение и сигнализация

Контроль, отключение насосов

Уровень воды в дренажном приямке

Сигнализация

Автоматизация работы дренажных насосов

Температура подшипников агрегатов (если предусмотрена установка датчиков)

»

Отключение агрегата при перегреве

Температура обмотки статора электродвигателя (при необходимости)

Измерение

Контроль

Температура в помещениях необслуживаемых насосных станций

Сигнализация

Контроль, автоматизация электроотопления и вентиляции

Уровень воды в вакуум-котле

»

Автоматизация работы вакуум-насосов

Давление в баке-ресивере

Измерение

Автоматизация работы насосов и компрессоров в гидропневматических насосных станциях

Уровень воды в баке-ресивере

Сигнализация

Контроль

Затопление машинного зала

»

»

Аварийный уровень затопления

»

Контроль, автоматическое отключение всех насосов

Электрические и трубные проводки, монтаж и установку контрольно-измерительных приборов следует выполнять в соответствии с руководящими материалами (РМ 4), типовыми чертежами и нормалями Главмонтажавтоматики.

Расход воды, подаваемой по водоводам насосных станций, следует измерять расходомерами переменного перепада с диафрагмами или трубами Вентури, ультразвуковыми или электромагнитными расходомерами. На насосных станциях с подачей воды до 100 м3 /ч по каждому водоводу допускается использовать турбинные водосчетчики для измерения объема поданной воды.

Технологические параметры, подлежащие контролю на станциях очистки и подготовки воды, приведены в табл. 3.

Таблица 3

Контролируемый параметр

Вид информации

Цель измерения или сигнализации

Общие параметры для площадки очистных сооружений

Расход исходной воды

Измерение

Автоматизация дозирования реагентов, контроль

рН исходной и обработанной воды

«

Контроль

Концентрация остаточного хлора в обработанной воде

«

Контроль, автоматизация дозирования

Концентрация фтора в обработанной воде

«

То же

Мутность исходной воды

«

Контроль

Реагентное хозяйство

Расход реагентов (хлора, коагулянта, извести и др.) - при необходимости

Измерение

Контроль, автоматизация дозирования

Уровень в баках раствора реагентов

Сигнализация

Контроль, автоматизация приготовления

Предельная концентрация хлора или озона в помещении

«

Контроль, автоматическое включение вентиляции

Концентрация раствора реагентов

Измерение

Контроль, автоматизация приготовления и дозирования

Давление в воздуходувных и компрессорных установках

«

Контроль

Отстойники и осветлители

Расход воды, проходящей через каждый осветлитель, отстойник

Измерение

Контроль распределения воды между осветлителями, отстойниками

Уровень осадка

Сигнализация

Контроль, автоматизация выпуска осадка

Мутность отстоенной воды

Измерение

Контроль

Фильтры, контактные осветители

Уровень воды в фильтрах, контактных осветлителях

Сигнализация

Контроль, регулирование уровня, вывод на промывку

Потери напора в фильтре, контактном осветлителе

Измерение

Контроль, вывод на промывку

Скорость фильтрования

«

Контроль, регулирование производительности

Расход промывной воды

«

Контроль

Давление промывных насосов

«

«

Уровень, в баках промывной воды.

Сигнализация

Контроль, автоматизация заполнения бака

Мутность фильтрованной воды

Измерение

Контроль

Расход воздуха в воздуходувных и компрессорных установках

«

«

Цветность фильтровальной воды

«

«

Ионитовые фильтры

Жесткость воды

Измерение

Вывод на регенерацию

Солесодержание

«

То же

Расход воды на каждом фильтре

«

Контроль

 

Целесообразность регулирования системы оборотного водоснабжения должна подтверждаться технико-экономическим расчетом, учитывающим экономию электроэнергии, потребляемой насосными агрегатами и электродвигателями вентиляторных градирен, обеспечение заданного перепада температуры охлажденной воды, снижение расхода воды.

Технологические параметры, подлежащие контролю в системах оборотного водоснабжения, приведены в табл. 4.

 

 

 

Таблица 4

Контролируемый параметр

Вид информации

Цель измерения или сигнализации

Сооружения систем оборотного водоснабжения

Уровень в приемной камере охлажденной воды

Измерение и сигнализация

Контроль, автоматизация добавки свежей воды, блокировка насосов по уровню

Уровень в приемной камере нагретой воды

То же

Контроль, регулирование работы насосов, автоматизация включения и отключения насосов по уровню (при наличии перепускного трубопровода, соединяющего камеры охлажденной и нагретой воды)

Расход и давление в трубопроводах охлажденной воды

Измерение

Контроль, регулирование подачи насосной станции

Температура в трубопроводах охлажденной воды

«

Контроль, автоматизация работы градирен

Значение рН в трубопроводах охлажденной воды

«

Контроль, автоматизация дозирования реагентов

Концентрация остаточного хлора в трубопроводах охлажденной воды

«

Контроль

Расход и давление в трубопроводах нагретой воды

«

«

Концентрация солей в трубопроводах нагретой воды

«

«

Температура в трубопроводах нагретой воды

«

«

Расход в трубопроводах свежей воды

«

«

Уровень воды в дренажном приямке

Сигнализация

Контроль и автоматическое включение дренажных насосов

Условия для обработки оборотной воды

Уровень в мерниках серной кислоты

Сигнализация

Автоматизация заполнения

Уровень в баке хлорной воды

«

Автоматизация выпуска в резервуар охлажденной воды

Концентрация токсичных паров и газов в помещении

«

Включение вентиляции

 

Технологические параметры, подлежащие контролю на водоводах, сети и регулирующих емкостях, приведены в табл. 5.

Таблица 5

Контролируемый параметр

Вид информации

Цель измерения или сигнализации

Давление и расход в водоводах.

Измерение

CAP работы сети и сооружений

Повреждение водоводов

Сигнализация

Автоматический контроль целостности водоводов

Уровень воды в водонапорных башнях и резервуарах

«

CAP работы сети и сооружений

Давление в диктующих точках

«

То же

Расход в линиях сети (при необходимости)

Измерение

«

 

Для систем водоснабжения, сооружения которых территориально разобщены, следует предусматривать диспетчерское управление.

При разработке системы диспетчерского управления необходимо предусматривать:

- оперативное управление и контроль технологических процессов и работы оборудовани



Другие работы по теме: